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      新鮮食品采購(gòu)的特點(diǎn)和采購(gòu)模式

      發(fā)布時(shí)間:2022-07-27,瀏覽量:2248

      新鮮食品采購(gòu)的特點(diǎn)和采購(gòu)模式是什么?讓我們談?wù)勥@些相關(guān)事宜:


      生鮮食品配送


      1.新鮮食品的特點(diǎn)
      與普通超市相比,生鮮食品具有以下特點(diǎn):
      (1)生鮮食品價(jià)格變化較大,批零差價(jià)較大。許多商品的價(jià)格變化可以達(dá)到全年10%以上。大多數(shù)商品的價(jià)格是每天一個(gè)價(jià)格。
      (2)除面包和熟食外,新鮮食品品種季節(jié)性強(qiáng),在短時(shí)間內(nèi)集中上市,在生產(chǎn)、銷售和價(jià)格上表現(xiàn)出明顯的季節(jié)性變化趨勢(shì)。
      (3)大多數(shù)新鮮食品都是初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品。目前,其質(zhì)量主要采用感官鑒定,缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使新鮮食品難以制定質(zhì)量分級(jí)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
      (4)新鮮食品保質(zhì)期短,易變質(zhì),易腐敗,其商品損耗遠(yuǎn)高于其他商品。
      2.新鮮食品采購(gòu)管理的特點(diǎn)
      正是因?yàn)樯r食品與普通商品相比具有上述特點(diǎn),相應(yīng)的生鮮食品采購(gòu)也有自己的特點(diǎn):
      (1)采購(gòu)的復(fù)雜性。由于新鮮食品價(jià)格的巨大變化,采購(gòu)人員難以進(jìn)入市場(chǎng),也增加了控制回扣的難度;由于新鮮食品質(zhì)量難以標(biāo)準(zhǔn)化,采購(gòu)部門(mén)難以比較和控制廠家的質(zhì)量,也為采購(gòu)人員降低質(zhì)量,尋求個(gè)人利益留下了空間。由于季度性強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品靠天吃飯?jiān)斐僧a(chǎn)量不確定,難以預(yù)測(cè)新鮮食品的品種和數(shù)量。由于上述三個(gè)問(wèn)題,新鮮食品采購(gòu)的不確定性和復(fù)雜性增加。
      (2)風(fēng)險(xiǎn)。由于新鮮食品,特別是新鮮水果、運(yùn)營(yíng)成本、損失大、操作復(fù)雜,如果采購(gòu)管理粗心,可能導(dǎo)致超市經(jīng)營(yíng)新鮮食品損失或增加損失,這也是許多超市想經(jīng)營(yíng)新鮮食品,但不敢貿(mào)然進(jìn)入的原因之一。
      (3)降低規(guī)模。由于生鮮食品保質(zhì)期短,有的只有1+在兩天內(nèi),再加上許多超市沒(méi)有形成大規(guī)模經(jīng)營(yíng),縮短了新鮮食品的采購(gòu)半徑,使許多超市,特別是跨區(qū)域超市商店購(gòu)買(mǎi)商品,降低了統(tǒng)一集中采購(gòu)連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益。
      3.采購(gòu)模式
      從采購(gòu)度可分為:
      (1)分權(quán)采購(gòu)機(jī)構(gòu)(門(mén)店采購(gòu))
      這樣,各店商品部就可以自己購(gòu)買(mǎi)新鮮食品。
      優(yōu)點(diǎn):采購(gòu)具有相當(dāng)彈性,較具市場(chǎng)針對(duì)性;價(jià)格由門(mén)店自定,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),有較好的經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán);較能符合消費(fèi)者需求。
      缺點(diǎn):較難發(fā)揮大量采購(gòu)、以量制價(jià)的功能;利潤(rùn)很難控制;無(wú)法塑造連鎖經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一形象。
      分權(quán)式的采購(gòu)組織,由門(mén)店自行采購(gòu),它多適用于門(mén)店之間分布較廣的連鎖企業(yè),并且它適宜于保質(zhì)期相對(duì)較短的生鮮食品,如蔬菜中的葉菜,鮮活水產(chǎn)等等。
      (2)集權(quán)式的采購(gòu)(總部采購(gòu))
      此種采購(gòu)組織是把采購(gòu)權(quán)集中在總部,由專職的采購(gòu)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé),采購(gòu)權(quán)不下放。門(mén)店采購(gòu)無(wú)決定權(quán),但有建議權(quán)。
      優(yōu)點(diǎn):連鎖店不負(fù)責(zé)采購(gòu),可專心致力于搞好門(mén)店銷售工作;可發(fā)揮集中議價(jià)功能,有利于降低采購(gòu)成本;價(jià)格形象一致,利潤(rùn)較易控制;促銷活動(dòng)易于規(guī)劃,易掌握貨源。
      缺點(diǎn):門(mén)店工作彈性小,較難滿足消費(fèi)者的需求;采購(gòu)工作和銷售工作較易脫節(jié)。
      總部采購(gòu)是連鎖超市非食品以及食品中干雜食品的最常用的采購(gòu)方法。在生鮮食品上,它較多地運(yùn)用于門(mén)店較為集中的企業(yè),特別是局限在某一城市的連鎖企業(yè),在品種上,它比較適宜保質(zhì)期較長(zhǎng)的品種,如凍肉、冷凍水產(chǎn)品等等。
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